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Resumo
Projetos em grupos cooperados têm sido bastante utilizados
nos últimos anos no Brasil. Vários grupos cooperados
foram organizados tendo por base o antigo SW-CMM, o
CMMI, e agora o MR MPS. No MPS.BR, o MNC (Modelo
de Negócio Cooperado) prevê a organização de grupos
de empresas para a implementação do MR MPS. A partir
da experiência desenvolvida com grupos cooperados no
Rio Grande do Sul (IOGE Softsul) e da perspectiva de
continuidade das cooperativas de empresas, entendeu-se
que havia a necessidade de melhorar constantemente os
projetos em grupos de empresas. Percebeu-se com isso
a necessidade de criar mecanismos formais de avaliação
e melhoria destes projetos não apenas em nível local,
mas também de forma mais abrangente, em nível nacional.
Isto permitiria uma maior troca de experiência e nivelamento
entre os diversos grupos cooperados em planejamento
e em andamento. Desta forma, o objetivo deste projeto
foi o desenvolvimento de um framework para avaliação
da implantação do MR MPS em grupos cooperados de empresas.
Sendo assim, este projeto envolveu a criação de um modelo
de avaliação específico, denominado de MA-MNC, e uma
ferramenta de apoio, denominada de mps.tool.
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