Prof. Dr. Rafael Prikladnicki, PMP
Faculdade de Informática - FACIN / PUCRS
     
 
GERÊNCIA DE PROJETOS DE SOFTWARE (Turma 168, 3NP 5 NP)
  avisos
 
  - (02/08/2010) - Ambiente moodle da disciplina. Clique aqui!
  - (02/08/2010) - Página no ar!
  datas importantes
 
  - Prova P1: 16/09/2010
  - Prova P2: 18/11/2010
  - Entrega e apresentação do Trabalho 1: 21, 23/09/2010
  - Entrega e apresentação do Trabalho Final: 30/11/2010, 02/12/2010
  - Prova P4: 23/11/2010
  - Prova G2: 07/12/2010
  - Aulas EAD: 19/08, 24/08, 28/09, 30/09, 28/10, 09/11
  avaliação
 
 
G1 = 2,5*P1 + 2,5*P2 + 2,5*T1 + 2,5*TF
P1 = Prova 1, referente a unidade 1 e alguns conceitos da unidade 2.
P2 = Prova 2, referente as unidades 2, 3 e 4.
T1 = Trabalho 1, objeto de aprendizagem.
TF = Trabalho Final, plano de projeto.
 
  calendário de aulas
 
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Aula Dia Data Hora Descrição Local
1 TER 3/8 NP Apresentação da disciplina e pré-teste  
2 QUI 5/8 NP Revisão de SI  
3 TER 10/8 NP Impactos e desafios da TI  
4 QUI 12/8 NP PESI e exercício sobre PESI   
5 TER 17/8 NP Introdução GP  
6 QUI 19/8 NP Planejamento Trabalho 1 - Fórum EAD
7 TER 24/8 NP Planejamento Trabalho 1 - Chat EAD
8 QUI 26/8 NP Jornada Acadêmica FACIN  
9 TER 31/8 NP Introdução GP  
10 QUI 2/9 NP Introdução GP  
11 TER 7/9 NP Feriado  
12 QUI 9/9 NP Introdução GP  
13 TER 14/9 NP Aula de revisão para Prova P1  
14 QUI 16/9 NP Prova P1  
15 TER 21/9 NP Apresentação T1  
16 QUI 23/9 NP Apresentação T1  
17 TER 28/9 NP Aula EAD - Desafios GP EAD
18 QUI 30/9 NP Aula EAD - Desafios GP EAD 
19 TER 5/10 NP Plano de Projeto e Escopo de Projeto  
20 QUI 7/10 NP WBS - Laboratório - Enunciado T Final  
21 TER 12/10 NP Feriado  
22 QUI 14/10 NP Tempo - laboratório  
23 TER 19/10 NP Custos  
24 QUI 21/10 NP Riscos  
25 TER 26/10 NP Exercícios sobre gerência de risco  
26 QUI 28/10 NP Aula EAD - cronograma EAD
27 TER 2/11 NP Feriado  
28 QUI 4/11 NP Aula EAD - ferramentas EAD
29 TER 9/11 NP Gerência de comunicação   
30 QUI 11/11 NP Aula sobre o trabalho final  
31 TER 16/11 NP Aula de Revisão  
32 QUI 18/11 NP Prova P2  
33 TER 23/11 NP Prova P4  
34 QUI 25/11 NP Aula sobre o trabalho final  
35 TER 30/11 NP Apresentação T Final  
36 QUI 2/12 NP Apresentação T Final  
37 TER 7/12 NP Prova G2  
38 QUI 9/12 NP  
  bibliografia
 
Básica
1. PRESSMAN, Roger S., Engenharia de Software, São Paulo, Makron Books, 1995..
2. SCHWALBE, K. IT Project Management. Cambridge, MA, Course Technology - Thompson Learning, 2002.
Complementar
1. BOOCH, G. Object Solutions - Managing the Object-Oriented Project, Menlo Park: Addison Wesley Publishing Company, 1995.
2. PURBA, S., SAWH, D. & SHAH, B., How to Manage a Successful Software Project: Methodologies, Techniques, Tools. New York: John Wiley & Sons Inc., 1995.
3. ROSENAU, M.D. - Successful Project Management: A Step-by-Step Approach With Practical Examples, New York: Van Nostrand Reinhold, 1998.
Sites
1. Project Management Institute - www.pmi.org
2. Project Management Forum - www.pmforum.org
3. International Project Management Association - www.apm.org.uk
4. Center for International Project & Program Management - www.iol.ie/~mattewar/CIPPM/
5. Project Management Institute - Chapter RS - www.pmirs.org
6. Project Management Institute - Chapter SP - www.pmisp.org.br
7. Project Management Institute - Chapter RJ - www.pmirio.org.br
8. Project Management Institute - Chapter MG - www.pmimg.org.br
9. Project Management Institute - Chapter PR - www.pmipr.org.br
10. Project Management Institute - Chapter DF - www.pmidf.org
11. Project Management Institute - Chapter AM - www.pmiam.org
12. Project Management Institute - Chapter SC - www.pmisc.org.br
13. Dinsmore Associates - www.dinsmore.com.br
14. SPMN - Software Program Managers Network - www.spmn.com (Exemplo: The Little Book of Bad Excuses)
15. Serenus Technology Group - www.serenus.us (Material: Estratégias)
16. The Standish Group - www.standishgroup.com
17. Microsoft Project - www.microsoft.com/project
18. TenStep - www.tenstep.com.br
19. Lista de discussão PMI-RS - groups.msn.com/pmirs
20. Project Management - www.projectmanagement.com
21. BFPUG (Brazilian Function Point Users Group) - www.bfpug.com.br
21. Process Improvement - www.processimprovement.com
  programa da disciplina
 
Objetivos (4622G-4)
O cumprimento da disciplina busca dar ao aluno, ao final do semestre, condições de:
1. Conhecer os principais modelos de tomada de decisão e suas implicações no contexto organizacional.
2. Identificar as relações entre o processo decisório organizacional e os sistemas de informações.
3. Conhecer as características da informação e suas relações com os dados de origem e o conhecimento gerado.
4. Aprofundar conhecimentos em sistemas de informação, enfocando seus conceitos, tipologia e aplicações.
5. Desenvolver visão crítica e posicionamento sobre os aspectos envolvidos na gerência de projetos em informática.
6. Conhecer as técnicas envolvidas na gerência de projetos.
7. Conhecer e utilizar o software de gerência de projeto MS-Project.
8. Elaborar um plano de projeto.
9. Abordar aspectos relativos a documentação de projetos de software.
Ementa
Tomada de decisão. SI e o processo decisório. Informação: gerencial e operacional. Sistemas de Informação: conceitos, tipologia e aplicações. Gerências de projetos de Software: conceitos, técnicos e ferramentas. Documentação de Software.
Conteúdo Planejado (sujeito a alterações)
Unidade 1: Tomada de Decisão
1.1. Conceitos
1.2. Abordagens
1.3. Implicações Gerenciais na Área de Sistemas
Unidade 2: Sistemas de Informação
2.1. Informação
2.1.1. Dado / Conhecimento
2.1.2. Operacional / Gerencial
2.2. Sistemas
2.3. Sistemas de Informação
2.4. Sistemas Aplicativos de PD
2.4.1. Tipologia
2.5. Relação com Processos de Negócios
2.6. Tecnologia da Informação
2.7. Impactos Organizacionais
Unidade 3: Gerência de Projetos
3.1. O Planejamento de Projetos
3.1.1. Princípios para a Elaboração de Projetos com Qualidade
3.1.2. Definindo Objetivos, Requisitos e Restrições
3.1.3. Identificando e Definindo a Estrutura de Fases e Atividades do Projeto
3.1.4. Os Recursos do Projeto
3.1.5. A Programação do Projeto
3.1.6. O Plano do Projeto
3.2. A Administração de Projetos
3.2.1. O Time do Projeto
3.2.2. A Estrutura de Coordenação do Projeto
3.2.3. Controle e Gerência do Projeto
3.2.4. Documentação de Projeto
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